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Consultoria Empresa Familiar

Consultoría Empresa Familiar

Las peculiaridades de la consultaría empresa familiar

Se considera que una empresa es familiar cuando una parte esencial de su propiedad está en manos de una o varias familias, cuyos miembros intervienen de forma decisiva en la administración y dirección del negocio.

Existe, por tanto, una estrecha relación entre propiedad y gestión o, entre la vida de la empresa y la vida de la familia.

Las características o rasgos diferenciadores de la empresa familiar son las siguientes:

• La propiedad de la empresa se halla concentrada en un grupo familiar. A medida que se produce un mayor tránsito generacional la propiedad se divide en más ramas o grupos de parentesco.

• El grupo familiar participa en el gobierno y/o, en su caso, en la gestión de la empresa.

• Existe una vocación de continuidad, de transmisión de los valores empresariales propios de la familia.

Pues bien, solo sabiendo conjugar los tres pilares fundamentales de la empresa familiar -propiedad, familia y gestión- podremos consolidar y desarrollar en el tiempo la empresa familiar.

Nosotros, como consultoría empresa familiar, sabemos que la mayor complicación con la que se encuentran las empresas familiares es el cambio generacional, corriendo el riesgo de desaparecer con la segunda o tercera generación, tal y como señalan las estadísticas.

Conjugamos la experiencia de nuestros profesionales con la sensibilidad en las relaciones inter-familiares particulares de cada empresa familiar, que es importante no dejar al margen.

Qué podemos hacer por usted:

CARRILLO ASESORES TRIBUTARIOS & ABOGADOS, consultoría empresa familiar y a su vez, empresa familiar, especializada en esta figura empresarial.

  • Conocemos en profundidad todos los aspectos que rodean a la empresa familiar
  • Prestamos un servicio multidisciplinar de gran tradición
  • Especializado en el asesoramiento de los aspectos jurídicos, fiscales y de consultoría de las empresas familiares.

Somos especialistas en consultoría de empresa familiar:

  • proyección de protocolos familiares,
  • planificación de cambios generacionales y procesos sucesorias,
  • profesionalización empresa-familia
  • aspectos que afecten a la propiedad, la familia o la gestión de este tipo de corporaciones.

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